Aktuelle Informationen zur Luft- und Wasserhygiene

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Gesunde Räume - das neue Minimum

Apr20 29 AnnaHurley In einem typischen Jahr werden Sie in Ihrem Büro zwei Millionen Atemzüge machen.
Dies ist jedoch kein typisches Jahr. Corona hat die Wirtschaft zu einem Stillstand gezwungen. Was lernen wir daraus?
US-Auswertungen ergaben, dass 57% aller krankheitsbedingten Fehlzeiten auf schlechte Belüftung zurückzuführen waren.
Der Nutzen einer höheren Belüftung wird auf 6'500 bis 7'500 Dollar pro Person und Jahr geschätzt.  >> What Makes an Office Building “Healthy”

Die durch das neuartige Coronavirus ausgelöste Pandemie hat eine weltweite Abrechnung mit der gewaltigen Macht der Infektionskrankheiten erzwungen, die die Wirtschaft zum Stillstand bringt. Die erzwungenen Abriegelungen und der Rückzug in die häusliche Isolation haben auch das Bewusstsein dafür geschärft, welche Rolle unsere Umgebung für unsere Gesundheit und unser Wohlbefinden spielt.

Zwar konnte niemand die genaue Art des Ausbruchs vorhersagen, der jetzt unser Leben auf den Kopf stellt, doch viele von uns, die im öffentlichen Gesundheitswesen arbeiten, setzen sich seit einiger Zeit dringend dafür ein, dass Organisationen in gesündere Gebäude investieren. Die Geschichte lehrt uns, dass Gebäude eine zentrale Rolle bei der Ausbreitung von Krankheiten spielen. Von Masern über SARS bis hin zu Influenza und Erkältung ist die wissenschaftliche Literatur voll von Beispielen. Doch so sehr Gebäude Krankheiten verbreiten können, so sehr können sie uns, wenn sie intelligent betrieben werden, auch helfen, sie zu bekämpfen. Inmitten des Chaos ist eines klar: Wir alle werden mit neuen Erwartungen an die Gebäude, in denen wir leben, lernen, arbeiten und spielen, wieder an die Arbeit gehen.

Gebäude, die Krankheiten bekämpfen und Gesundheit fördern

Für unser Buch "Gesunde Gebäude": How Indoor Spaces Drive Performance and Productivity" (Wie Innenräume Leistung und Produktivität steigern) haben wir beide in den letzten drei Jahren mit Führungskräften aus dem gesamten Geschäftsspektrum gesprochen, die Immobilienportfolios mit einer Fläche von mehreren Milliarden Quadratmetern und Millionen von Mitarbeitern betreuen. Unser Ziel war es, besser zu verstehen, wie gesunde Gebäudewissenschaft in die Praxis umgesetzt werden kann.
Eingebunden in einen globalen Kampf um Talente waren die Wirtschaftsführer, mit denen wir sprachen, begierig darauf, neue Wege zu finden, um ihre Mitarbeiter anzuziehen, zu halten und ihre Leistung zu steigern. Nur wenigen von ihnen war klar, dass ihre Gebäude eine wichtige Rolle für die Gesundheit ihres Unternehmens spielen könnten. Als Antwort auf Covid-19 ändert sich das schnell. CEOs großer und kleiner Unternehmen haben sich mit uns zusammengetan, um mit uns darüber zu sprechen, wie man bessere Gebäude entwirft, betreibt und verwaltet. Anrufe kommen auch von Gruppen, die Arztpraxen und Zahnkliniken, Hotels, Schulen, Flughäfen und Theater betreiben, sowie von mittelgroßen Anwaltskanzleien und kleinen Unternehmen sowohl in kleinen Städten als auch in großen Ballungsgebieten.

Das ist die Frage, die sich jeder Unternehmens- und Organisationsleiter stellt: Wie kann ich, wenn die Zeit gekommen ist, meine Gebäude neu bevölkern und mein Geschäft wieder aufnehmen?

Neubevölkerung Ihrer Gebäude

Wenn Sie sich auf die Rückkehr Ihrer Mitarbeiter vorbereiten, denken Sie daran, dass die wissenschaftlichen Modelle zur Ausbreitung und Eindämmung von SARS-CoV-2 darauf hinweisen, dass dies ein Problem ist, mit dem wir uns mindestens 12 Monate lang befassen werden. Zu den wahrscheinlichen Ansätzen zur Eindämmung der Ausbreitung und Schädigung durch das Virus gehört eine Kombination aus groß angelegten Tests und periodischer Isolierung und Quarantäne. Einige Städte und Regionen werden in den nächsten Wochen mit der Wiederbevölkerung ihrer Gebäude beginnen, und einige werden wahrscheinlich von wiederholten Zyklen sozialer Distanzierung betroffen sein.

In beiden Fällen gibt es bei der Rückkehr der Mitarbeiter in die Büros einen Rahmen, den die Unternehmen einsetzen können, um die Sicherheit der Menschen zu gewährleisten, ohne ihre Unternehmen und unsere Wirtschaft zu lähmen.

Zunächst müssen wir alle verstehen - und den Mitarbeitern vermitteln -, dass es so etwas wie ein Nullrisiko nicht gibt. Das Ziel besteht darin, das Risiko zu minimieren, und wir können dies mit einem mehrschichtigen Verteidigungsansatz erreichen, indem wir das anwenden, was im Gesundheitswesen als Kontrollhierarchie bezeichnet wird.

Die Hierarchie der Kontrollen gibt an, wie der Bereich der Arbeitsmedizin über den Schutz der Arbeitnehmer vor jeglichen Gefahren - biologischen, chemischen oder anderen - denkt. Es gibt fünf Arten von Kontrollen, die sich von den wirksamsten unten nach den am wenigsten wirksamen oben bewegen.

W200413 ALLEN MINIMIZINGRISKA) Eliminierung der Exposition
Die erste und wirksamste Kontrolle ist die Minimierung der sozialen Interaktion. Natürlich könnten Sie alle zu 100 % sicher halten, indem Sie sie für die nahe Zukunft zu Hause behalten. Aber dies wird für Ihr Unternehmen und die Wirtschaft mit großen Kosten verbunden sein. Mit der Zeit werden Sie damit beginnen müssen, Ihr Gebäude neu zu bevölkern. Das bedeutet, dass Sie ein gewisses Risiko in Kauf nehmen werden.

B) Substitutionsaktivitäten 
Damit sind wir bei Stufe zwei der Pyramide angelangt: "Substitution." Evaluieren Sie kritische Kernarbeiter, die vor Ort sein müssen, und bilden Sie Arbeitsteams, die physisch voneinander isoliert werden können. Auf diese Weise können Sie im Falle der Erkrankung eines Mitarbeiters und der Notwendigkeit einer Selbstquarantäne seiner engen Kontakte diese eine Gruppe für zwei Wochen stilllegen, ohne Ihr gesamtes Unternehmen zu schließen.

C) Technische Kontrollen und gesunde Gebäudestrategien
Der nächste Schritt besteht darin, die Abwehrkräfte Ihres Gebäudes gegen Krankheiten zu stärken. Das bedeutet, dass sofort einige wichtige Strategien für gesundes Bauen umgesetzt werden müssen. Auf Raumebene sollten Sie den Einsatz tragbarer Luftreiniger in Erwägung ziehen und sich mit neuen Technologien wie berührungslosen Eingängen, Aufzügen, Waschbecken und Toilettenspülungen befassen. Darüber hinaus ist es wichtig, ein verbessertes Desinfektionsprotokoll zu erstellen, in dem Ort, Zeitpunkt und Häufigkeit der Reinigung klar festgelegt sind, sowie das Reinigungspersonal in diesen neuen Verfahren zu schulen.

Am wichtigsten ist es, sich auf der Gebäudeebene auf die Verbesserung dieser 9 Grundlagen eines gesunden Gebäudes zu konzentrieren:

  1. Belüftung9 Fundamente für gesundes Gebäude
  2. Luftqualität
  3. Thermische Gesundheit
  4. Feuchtigkeit
  5. Stäube und Schädlinge
  6. Sicherheit und Gefahrenabwehr
  7. Wasserqualität
  8. Lärm
  9. Beleuchtung und Ansichten

Diese wurden aus 40 Jahren wissenschaftlicher Erkenntnisse im Harvard-Labor für gesunde Gebäude destilliert, und ihre Verbesserung wird als langfristige Präventivmaßnahme dienen.

Während einige davon, wie z.B. bessere Akustik und Beleuchtung, von Ihnen vielleicht erwartet wurden, vermuten wir, dass Sie nicht darüber nachgedacht haben, wie sich Feuchtigkeit, Temperatur, Möbel, Teppichböden und sogar Staub auf die Gesundheit der Mitarbeiter auswirken können - und sogar über die Gesundheit hinaus auf die Leistungsfähigkeit. Aber betrachten Sie nur einen kleinen Ausschnitt der Beweise:

In einer Studie mit jungen Erwachsenen wurde festgestellt, dass jede Abweichung von 1°F von einer optimalen Innentemperatur mit einem Leistungsabfall von 2% einhergeht. In einer anderen Studie fanden Forscher heraus, dass sich die Leistung der Mitarbeiter bei vier simulierten Bürotätigkeiten um 1,7 % verbessert, wenn man die Rate der in ein Büro eingebrachten Außenluft verdoppelt: Texteingabe, Addition, Korrekturlesen und kreatives Denken. Es ist daher keine Überraschung, dass eine Analyse der Daten zu krankheitsbedingten Fehlzeiten von mehr als 3.000 Arbeitnehmern in 40 Gebäuden ergab, dass 57% aller krankheitsbedingten Fehlzeiten auf schlechte Belüftung zurückzuführen waren.

Natürlich ist es nicht nur die Luftqualität, die Gesundheit und Leistung fördert. Eine Untersuchung von Arbeitnehmern ergab, dass sie mehr Kopfschmerzen hatten und bei einem Typisierungstest 6,5% langsamer arbeiteten, wenn sie sich in einem Büro mit einer Verschmutzungsquelle befanden. Die fragliche "Verschmutzungsquelle"? Ein schmutziger Teppich. Es kommt auch auf die Beschaffenheit der Innenräume und die Aussicht an. Junge Erwachsene in einem Büro, das nach biophilen Gestaltungsprinzipien gestaltet war, hatten einen niedrigeren Blutdruck, niedrigere Herzfrequenzen und eine bessere Leistung bei Kurzzeitgedächtnistests.

Um die Ausbreitung von Infektionskrankheiten zu stoppen und eine erfolgreiche Belegschaft aufzubauen, ist es von entscheidender Bedeutung, dass jede einzelne Grundlage unseren derzeitigen gesunden Baustandards entspricht.

D) Administrative Kontrollen 
Hier sollte der Schwerpunkt auf der Entdichtung der Gebäude und der Beibehaltung sozialer Distanz (z.B. ein Abstand von sechs Fuß) liegen. Sie können dies sowohl zeitlich als auch räumlich erreichen. Indem Sie einschränken, wer in Ihr Büro kommt (Substitution), haben Sie bereits einen Schritt getan. Sie können noch mehr tun, indem Sie Ihre Zeitplanung clever gestalten. Ziehen Sie in Betracht, die Betriebszeiten zu verlängern und die Mitarbeiter zu bitten, in Schichten zu kommen. Ein Zweischichtbetrieb - sagen wir, von sechs Uhr morgens bis zwölf Uhr abends und von ein Uhr abends bis sieben Uhr abends mit einer Stunde Tiefenreinigung dazwischen - reduziert die Belegungsdichte sofort um die Hälfte. Nicht jeder muss gleich zu Beginn seiner Schicht ankommen. Durch versetzte Ankunfts- und Abfahrtszeiten, selbst um 10 Minuten, können Staus an den Aufzügen und in den Gemeinschaftsbereichen vermieden werden. Eine andere Möglichkeit ist die Abwechslung von Heim- und Büroarbeitstagen unter Verwendung von A/B-Tagen, so dass an einem Tag nur die Hälfte Ihres Unternehmens im Gebäude ist. Diese Taktik mildert auch die Belastung durch den Berufsverkehr in öffentlichen Verkehrsmitteln.

Da ein unglücklicher Auslöser des Virus eine wirtschaftliche Verlangsamung ist, können Entlassungen außerdem zu höheren Leerständen in Büroräumen, Einzelhandelsgeschäften, Restaurants, Hotels und anderen Bereichen führen. Das bedeutet, dass in den meisten Geschäftsgebäuden viel "ungenutzter" Raum vorhanden ist, und jetzt ist ein guter Zeitpunkt, ihn neu zu nutzen. Verlagern Sie Schreibtische in Konferenzräume und Gemeinschaftsbereiche, um Ihre Belegschaft zu verteilen.

Was die Besprechungen betrifft, so sollte jede Zusammenkunft mit mehr als 10 Personen in nächster Zeit virtuell sein. Für wichtige persönliche Besprechungen können Sie Ihre Stühle zurückschieben und sich an den Rändern des Raumes aufhalten. Wenn Sie sich an einem Konferenztisch befinden, lassen Sie zwischen jeder Person einen Stuhl offen. Überspringen Sie das Händeschütteln und waschen Sie sich unmittelbar vor und nach jeder Sitzung die Hände.

E) Persönliche Schutzausrüstung (PSA)
Die letzte und am wenigsten wirksame Kontrollmaßnahme ist die persönliche Schutzausrüstung. Die Mitarbeiter sollten auf dem Weg zur und von der Arbeit und auch beim Betreten des Gebäudes, beim Durchschreiten von Gemeinschaftsbereichen und bei der Benutzung der Aufzüge eine Maske tragen. Das Tragen einer Maske schützt andere und den Träger.

Denken Sie schließlich daran, dass keine Einzelkontrollstrategie ausreichend ist. Sie müssen dies im Sinne einer geschichteten Verteidigung betrachten und alles tun, was Sie können, um das Risiko zu minimieren.

Wie können Sie den Erfolg messen?

Wenn Sie darauf warten, dass Ihnen Kennzahlen zum Erfolg angezeigt werden - wie die Anzahl kranker oder abwesender Mitarbeiter in einem bestimmten Zeitrahmen - handeln Sie zu spät. Wenn Sie Ihre Belegschaft schützen wollen, sollten Sie - wie ein Arzt zu Beginn einer Untersuchung - regelmäßig den Gesundheitszustand Ihres Gebäudes und nicht nur die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter überprüfen. Es ist üblich, dass Organisationen die Lebensdauer ihrer Arbeitsräume in Jahren messen, wenn sich sichtbarer Verfall und Abnutzung bemerkbar machen. Aber Gebäude verändern sich in viel kürzerer Zeit, und die Auswirkungen sind nicht immer sichtbar.

Jedes Unternehmen verfolgt die wichtigsten Leistungsindikatoren, so dass sie ihre Fortschritte im Auge behalten können. Aber nur sehr wenige verfolgen das, was wir als Health Performance Indicators oder HPIs bezeichnen. Auf einer grundlegenden Ebene bestimmt die Gesundheit die menschliche Leistungsfähigkeit. Das bedeutet, dass der Aufbau von Leistung eine entscheidende Kennzahl ist, die jedes Unternehmen verfolgen sollte. 

W200413 ALLEN HEALTHPERFORMANCEHPIs können verwendet werden, um die Umweltqualität in Innenräumen zu messen, also das, was wir "den Puls" Ihres Gebäudes nennen. Wir haben sie in vier Quadranten unterteilt: vorlaufende und nachlaufende Indikatoren sowie direkte und indirekte Indikatoren. Direkte Indikatoren messen Menschen, während indirekte Indikatoren das Gebäude messen. Vorlaufende Faktoren sind solche, die gemessen - und erfasst - werden können, bevor ein Problem auftritt, während nachlaufende Faktoren erst im Nachhinein gemessen werden können. Beispielsweise kann die "Inbetriebnahme" Ihres Gebäudes, die einer Überholung Ihres Autos gleichkommt, Ihnen helfen, Probleme mit Ihrem Belüftungssystem zu erkennen, bevor sich jemand im Raum befindet. Somit ist die "Inbetriebnahme" ein vorlaufender Faktor und ein indirekter Indikator.

Die obere Hälfte des obigen Rasters zeigt Beispiele für HPIs, die Sie in Ihrer Belegschaft verfolgen sollten, während alles in der unteren Hälfte auf HPIs hinweist, die Sie in Ihrem Gebäude verfolgen sollten. Es gibt eine Handvoll Hilfsmittel, mit denen Sie beginnen können, wie z.B. Echtzeitsensoren zur Überwachung von CO2 als Proxy für die Belüftungsraten und Partikelsensoren, die Sie darüber informieren, ob eine nahe gelegene Verschmutzungsquelle Ihr Gebäude beeinträchtigt. Für andere Messungen, wie z.B. Luft- und Wasserprobenahmetechniken, werden detailliertere Tests erforderlich sein.

Gesunde Gebäude sind das neue Minimum

Sie denken vielleicht, das klingt alles teuer. Aber es bedarf keiner großen Investitionen, um ein gesundes Gebäude zu schaffen und die Früchte zu ernten. Tatsächlich sind die Kosten weitaus höher, wenn Ihr Gebäude zur Verbreitung übertragbarer Krankheiten beiträgt.

Tatsächlich haben unsere Studien und Finanzsimulationen ergeben, dass sich die von Ihnen getätigten Investitionen in vielfacher Hinsicht auszahlen werden. Allein der Nutzen einer höheren Belüftung wird auf 6.500 bis 7.500 Dollar pro Person und Jahr geschätzt. Forscher des Lawrence Berkeley National Laboratory haben geschätzt, dass die Verbesserung der Innenraumluftqualität in Büros der US-Wirtschaft jährlich bis zu 20 Milliarden Dollar einbringen könnte. Dieses neue Kalkül sollte eine neue Generation von höchst gerechtfertigten Investitionen in die Schaffung und den Betrieb eines gesunden Gebäudes inspirieren.

Bedenken Sie auch die Talente, die Sie nach einer Post-Covid-19-Zeit anziehen wollen. Heutzutage müssen Unternehmen verstehen, dass potenzielle Mitarbeiter nicht nur Bewerbungsgespräche mit Ihnen führen werden, sondern auch mit Ihren Gebäuden. Und Sie können sicher sein, dass die zukünftigen Mitarbeiter Ihnen genau zuhören werden.

Die Glastür, die dafür bekannt ist, dass Mitarbeiter öffentlich und anonym darüber berichten können, wo sie arbeiten, macht dies deutlich. Die Leute kommentieren ihr Gehalt, ihren Chef oder ihre Arbeitskultur. Aber wir wetten, Sie wussten nicht, dass sie auch über Ihr Gebäude berichten:

  • "Coronavirus zeigt dem Unternehmen endlich, wie mangelhaft es mit veralteter Technologie und veraltetem Managementstil umgeht... Ohne Pausenräume, ohne persönliche Interaktionen und mit einer sozialen Distanzierung von 1,5 Metern, was bringt es, 2.000 bis 3.000 Menschen in einem Büro mit Umluft zu haben?
  • "Ja, ich würde auch hoffen, dass dies ein Witz war, aber das Gebäude riecht zwischen 7 und 9 Uhr morgens nach Abwasser.
  • "Das Büro ist zu kalt - so kalt, dass es manchmal schwer ist, sich auf die Arbeit zu konzentrieren."
  • "Das Gebäude, in dem wir uns befanden, hatte nur sehr wenige Fenster, graue Teppichböden und eine schwache Beleuchtung. Zum Glück sprachen sie über einen Umzug, als ich ging!"

Bis jetzt waren diese Art von Geschichten weitgehend vor der Öffentlichkeit verborgen, auf juristische Dokumente beschränkt und nur wenigen Auserwählten zugänglich. Heute ist es so gut wie sicher, dass diese Themen auf Social-Media-Plattformen auftauchen werden, die mit Ihrem Unternehmen in Verbindung stehen. Und wenn sie das tun, müssen Sie die Marken-, Rechts- und Investitionsrisiken bedenken, die es Sie kosten wird, wenn Sie sich nicht darauf vorbereiten. In der Post-Covid-Welt werden Gebäude als eine erste Verteidigungslinie gegen Krankheiten angesehen werden.

Ein gesundes Gebäude wird sich von einem "nice to have"
zu einem wettbewerbsfähigen "must have" entwickeln.

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